a.顧客導向:
感受客戶需求(感受後反應行銷)、維持與現有客戶關係(關係行銷)、
顧客占有率(開發更多產品買給同一群客戶)、
聆聽客戶心聲與客戶對話、客製化行銷(一對一行銷)。
推銷必須從說服轉為諮詢。幫客戶創造更多財富或節省更多錢。
b.品牌行銷、口碑行銷(消費者在網路發表使用意見)。
議題行銷:以贊助某個重要議題(如注意飲食、多運動、定看醫生、拒絕毒品)來提升知名度。
感性行銷:如耐吉的just do it .
c.虛擬行銷(網路行銷):
每一家鄰司都需要一個網站來表達公司產品,但千萬要注意,
不要讓一個想展示技術功力的科技專家去設計你的網站。
消費者等不及所有美麗的圖片下載,他們要的是資訊,不是表演。
他們要的是快速的下載、簡潔的首頁、輕鬆連結其它畫面、
清楚的資訊、簡單的訂購程序,以及沒有干擾的廣告。
d.多元通路。
e.許可式行銷:
徵詢你的顧客,他們願意提供什麼資料,他們願意接受哪些資訊,
以及他們喜歡透過些媒體被接觸。
f.服務行銷的重點:三F(沃爾瑪百貨創辦人設下的目標)
快速(Fast)、彈性(Flexible)、親切(Friendly)
g.我們不該再推銷了,我們必須行銷:
我們必須創造購買的慾望,使得推銷變得毫不費力。
h.重覆購買:
最大的利潤來自於重覆購買。日本公司為最大利潤設定的目標:
(a)零顧客反應時間:在最短時間向顧客反應。
(b)零產品改善時間:持續地改善產品與服務。
(c)零庫存:庫存越少越好。
(d)零缺陷:生產無缺陷的產品和服務。
i.利潤中心:
每一個業務員都應該將自己視為一個利潤中心,而非業務中心。
同時獎勵辦法應依利潤多寡而決定。
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